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近日，首屆“安徽工程師獎”評選結果揭曉，中國化學東華公司工業廢水治理及資源化利用團隊被授予“安徽卓越工程師團隊”稱號。“安徽工程師獎”是2024年安徽省人力資源和社會保障廳、省科協、省教育廳、省科技廳、省工業和信息化廳、省國資委聯合組織開展的評選表彰活動，針對從事重大工程建設、重大裝備制造、“卡脖子”關鍵核心技術攻關、重大發明創造等工作的工程技術人才和團隊分別評選，先后設立單位推薦、省評選辦初審、復審、公示等環節。中國化學東華公司工業廢水治理及資源化利用團隊由安徽省科技進步獎一等獎獲得者、中國石油和化工勘察設計協會工程勘察設計大師、安徽省政府特殊津貼獲得者、公司資深技術總監汪炎領銜，數十名核心骨干參與其中。團隊依托煤轉化廢水全過程控污與利用新途徑關鍵技術研究等國家和省級科研專項，始終面向國家重大戰略需求，多年來致力于通過科學研究與技術創新解決當前工業廢水處理中的難點與痛點，在污染物低碳、選擇性去除、有價資源回收與利用、水系統結構優化與智慧管控等方面取得了顯著突破。通過多年的技術研發，團隊攻克了一批技術難題，涵蓋廢水處理的各個環節，包括高效預處理、生物強化處理、綠色深度處理、資源化利用及全流程控制等，并在多個工程項目中實現成果轉化，為保護環境及推動行業的高質量發展貢獻了力量。未來，中國化學東華公司將持續聚焦國家經濟發展需要和戰略性新興產業發展，積極踐行“T+EPC”發展模式，縱向深耕技術深度，橫向拓展產業協同廣度，推動行業向綠色低碳循環發展方向轉型升級。（人力資源部 供稿）

7月8日，中國化學東華公司黨委副書記、總經理孟陳周在公司總部會見了中化學科學技術研究有限公司（以下簡稱“中化學科研總院”）執行董事、總經理張小明，雙方就技術合作事宜進行了深入交流。公司總工程師喻軍出席交流會。孟陳周對張小明一行的到訪表示歡迎，并表示，中化學科研總院作為集團公司“T+EPC”戰略的科技創新領頭企業，在技術創新領域始終發揮著引領作用。雙方不僅是兄弟企業，更是緊密的技術合作伙伴，一直保持著深厚的互信基礎。希望雙方以此次交流為契機，進一步深化合作，整合優勢資源，凝聚創新合力，在前沿技術和關鍵“卡脖子”技術領域加強聯合攻關，共同推動中國化學新質生產力發展。張小明表示，根據集團公司“135”戰略部署，各兄弟企業要充分發揮“出題人”作用，立足市場需求、業主需求、業務需求，挖掘并提出支撐“T+EPC”“T+產業”的關鍵技術需求?？蒲锌傇鹤鳛榧瘓F公司科研牽頭力量，將切實履行“答題人”的職責，希望雙方協同聯動、優勢互補，形成差異化發展特色，構建高效協同的研發體系，為中國化學實現高質量發展提供強有力的科技支撐。會上，中國化學科研總院、中國化學環保研究院分別介紹了各自的發展概況，包括人才隊伍建設、研發平臺建設、研發方向以及重點研發項目的進展情況等，與會人員圍繞技術契合點、互補點展開了深入交流。期間，張小明一行參觀了“春華秋實”展廳。（科技與數字化部 供稿）

為慶?！爸袊拼?東華科技”聯合創新實驗室成立一周年，7月4日下午，中國化學東華公司與中國科學技術大學舉行了匯報交流會。中國化學東華公司黨委書記、董事長李立新，黨委副書記、總經理孟陳周，總工程師喻軍；中國科學技術大學黨委常委、副校長傅堯教授，化學與材料科學學院黨委書記徐允河出席會議。李立新對聯合創新實驗室研發課題的進展及取得的階段性成果給予了肯定。他表示，中國化學東華公司堅持科技創新管理創新“雙輪驅動”，大力推進“科學家+工程師”研發模式，加快科研成果產業化進程。希望雙方能夠繼續深化研發合作，加強學科交叉融合，共同推動優質的研發成果落地和轉化。傅堯表示，中國科大將進一步深化應用研究，在研發方向和研發課題中優中選優，同時進一步拓展研發課題的市場調研和應用研究，早日促成成果落地見效，為企業發展提供源源不斷的研發動力。同時，希望雙方繼續加強前沿技術互動交流和產研合作，為行業發展提供創新動能。會議聽取了實驗室整體工作開展情況和首批9項合作課題研究進展情況的匯報。實驗室管理委員會就相關議題進行了充分的交流，并提出了寶貴的意見和建議。為深化產學研合作，加速前沿技術成果轉化，中國化學東華公司與中國科大共同成立了聯合創新實驗室，聚焦新材料、新能源、新環保等前沿領域開展技術攻關。目前首批科研項目已取得階段性重要成果，為后續深度合作奠定了堅實基礎。期間，與會人員共同參觀了中國化學環保研究院實驗室和技術驗證中心。中國化學環保研究院、科技與數字化部、綜合管理部（黨委辦公室）、黨委宣傳部及黨委組織部相關負責人，聯合創新實驗室首批課題負責人等參加會議。（中國化學環保研究院 供稿）

7月3日上午，中國化學東華公司舉辦2025屆新員工入職培訓開班典禮暨公司領導見面會。公司黨委書記、董事長李立新等領導班子成員、高管出席開班典禮，各部門負責人、2025屆全體新員工參加會議。李立新對新員工致以熱烈的歡迎，并為全體新員工們講授開班第一課。他介紹了公司的歷史發展與進步、企業文化理念與戰略規劃，并結合自身發展，從當前和長遠、專才和通才、事業和生活、理想與現實、守則和創新五個方面與新員工進行了深入交流。同時，他對新員工提出了三點期望：一是要立足當下，腳踏實地。要以精益求精的態度做好每一件事，扎扎實實用自己的汗水鑄就成功。二是要立足專業，深耕細作。要在自己的專業領域做到極致，并結合個人職業發展規劃、企業發展需求，主動拓展能力邊界。三是要傳承精神，追求卓越。既要遵守社會、公司的規則和技術準則，又要勇于突破創新，不斷隨著市場和行業動向實現自我超越。開班典禮上，新員工們以部門為單位，進行了青春洋溢的自我介紹，紛紛表達了對未來的期許和對實現夢想的渴望，期待在這片沃土上揮灑青春汗水、貢獻智慧力量，與公司共成長、同發展，一起繪就美好篇章。此次入職培訓開班儀式不僅標志著新員工們正式開啟職業生涯，也展現了公司對人才培養的高度重視。在接下來為期一周的集中通識培訓中，公司精心設計了涵蓋企業文化、專業技能、制度規范等內容的系統課程，邀請公司領導、相關部門負責人以及外部專家，分別結合相關理論與自身實踐經驗進行授課，幫助新員工們能快速成長，為實現“高尚企業、卓越東華”的企業愿景培養儲備高素質的人才隊伍。（人力資源部 供稿）

6月21日至30日，中國化學東華公司黨委副書記、總經理孟陳周到西藏扎布耶碳酸鋰運營項目現場檢查指導。在為期10天的實地調研中，孟陳周通過現場檢查、座談交流、聽取各項工作匯報、參加問題分析會等形式，全面了解項目進展、安全生產及團隊建設情況。孟陳周對項目團隊取得的階段性成果給予充分肯定，針對下一步工作，他強調，要堅持以問題為導向，從生產體系、技術體系、安全體系、物資體系、維保體系、后勤保障六個方面進行全面的梳理，列清單、找辦法、定責任人、定時間，高效打好每一次“問題殲滅戰”。同時，他提出了四點工作要求：一是在管理方面，要創新實施“管理提升5+2專項行動方案”，通過建立高效的組織機構、組建果敢的前線指揮部、制定詳細的生產總覽表、開展操作大比武活動、建立科學的考核機制等五大舉措，強督導、嚴執行，切實提升運營效能；二是在人才培養方面，要建立“長板引領+短板提升”的培養機制，充分發揮員工的專業優勢，并通過“理論培訓+實戰歷練”提升業務水平，鍛造一支意志如鐵、敢打硬仗、能打勝仗的狼性隊伍，實現團隊核心競爭力與員工個人價值的雙向提升；三是在技術運用方面，要聚焦核心工藝技術，通過嚴謹客觀地歸納總結，持續推進技術優化，為碳酸鋰產業的可持續發展提供堅實的技術支撐；四是在文化建設方面，要大力發揚“敢為人先、篤實力行”的企業精神，在工作中持續錘煉拼搏進取、勇于創新、敢于挑戰、攻堅克難的精神品質，為高質量完成生產運營任務提供強勁動能。運營項目表示，將以更加飽滿的熱情和扎實的作風，持續改進工作方法，高標準、嚴要求推進各項工作，為公司高質量發展貢獻力量。（西藏扎布耶碳酸鋰運營項目 供稿）